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商业运营中心介绍

集团 商业运营服务平台
更新日期:2017-8-2 18:11:15    来源:www.amahof.com浏览次数:4491次

商业运营(BUSINESS OPERATION OR RUNNING),又称企业运营,是运营主体以盈利增值为目的的商业运作行为。商业运营业务是集团 五大业务集成体系中的第二体系业务,由集团 商业运营中心团队专业提供。集团 商业运营中心不但将为企业提供的各种商业运营服务集成在一起,同时,还注重引导企业将每个部门甚至每个员工进行分割裂变,让每个人、每个职能单位都能变成独立运营体,每个独立运营体运营成功后又能进入下个阶段-继续裂变、持续复制的阶段,从而让企业具备类似生物催化中的自体催化能力,让企业获得持续增长增值的内在动力。

商业运营的终极目标就是创利增值。尤其在大数据时代,企业在追求快速发展时,面临着巨大的商业运营挑战,为了能够让企业在发展过程中不走向“歪路”,集团 商业运营中心勇敢地挑战自己,积极协助企业挑战商业运营的终极目标,认真做好八方面的运营:价值运营、模式运营、品牌运营、资本运营、项目运营、团队运营、人脉运营和平台运营。同时,把八大商业运营模式渗透到创业层、经营层、管理层、发展层、企业层、行业层、产业层、事业层的每一层面,从而让企业运营形成层层递进,环环相扣的局面,企业的各类潜在问题也得到一站式地解决。

价值运营服务
价值运营是指企业利用产业价值链条中的供求关系,进行创利增值的商业运营活动。价值链条就是生产、流通、消费形成的能产生价值的链条。在价值运营中,我们可以实现大链条、中链条和小链条同步运营,同步增值。http://www.amahof.com/Group/109/11945/20170710020846

商业运营中心可以为企业提供价值运营服务,具体包括:产业价值链条设计与搭建,供求关系建立,供应链提供、需求链提供,差异性商机提供、企业供求配对、商业信息服务、价值链内兼并收购。

集团 商业运营中心可以为企业提供的价值运营服务中所指的产业价值链条包含生产链条、供应链条、经营链条、管理链条、需求链条、消费链条。集团 商业运营中心分析企业自身的能力,为其整合实体虚拟资源,从而为企业设计并运营符合企业自己发展的价值链条。

模式运营服务
模式运营就是运营主体通过模式设计、模式创新与模式实践,获得商业竞争优势,创造更多价值的运营过程。有时候,商业模式比商品本身往往更为重要。企业要做大,就必须随着社会发展和市场环境的变换,不断创造新的商业模式,企业只有模式化,规划化,才能持续稳健发展。

在模式运营中,需要设计并规范的模式包括:思维模式和行为模式、商业模式和盈利模式、经营模式和管理模式、发展模式和增值模式、工作模式和合作模式、沟通模式和咨询模式、裂变模式和复制模式、分担模式和分配模式、投资模式和融资模式、供应模式和销售模式。对每个模式规范都要精心设计。集团 商业运营中心专业提供这些商业模式的调研、策划、孵化、实施等模式运营服务。

企业运营也是企业经营,经营是创业、经营、管理、发展中最重要的模块,而营销又是经营中最重要的模块。只要抓住营销、扣准市场、紧跟客户,企业就能与时俱进,获得持久的生命力。由于模式贯穿着企业的每个领域和运营的每个环节,只要模式对头,企业发展方向也就不容易有偏差。

品牌运营服务
品牌运营就是通过市场主体、市场媒体和市场客体的品牌互动,把商品、服务和信息转化为市场价值的商业运营活动。品牌运营服务就是以品牌推广为核心的市场营销服务。集团 商业运营中心为帮助企业运营品牌,抢夺竞争市场,特别设立了品牌营销特部,创立了三层五维立体品牌营销方案(3L5D),帮助企业突破市场营销瓶颈。

三层五维立体品牌营销方案(3L5D)包含了底层设计、顶层设计和中层设计。底层设计是营销的基础设计,实际上就是商号、商品、商标、商人和商站的五商设计;顶层设计是营销的高端设计,包含了品牌、概念、形象、战略、文化的深化设计。中层设计是营销主体设计,包含了营销渠道、营销模式、营销内容、营销时间、营销空间的设计。整套设计方案以提升品牌认知度和客户认可度为核心。

如何锁定更精准的目标市场,让营销活动更有针对性,满足企业品牌个性化、智能化、精准化的品牌营销需求,在品牌营销服务中,集团 不仅重视市场调研、营销策划、品牌塑造、渠道建立和营销方式方法研究,更加重视品牌认知度、企业认可度的提升,用品牌营销来带动市场营销的实际成果。集团 ——企业品牌运营营销整体解决方案提供商。

资本运营服务
资本运营是投资主体通过实体资本和虚拟资本的运营,从而达到资本增值目标的商业运营活动过程。资本运营以资本增值为核心的。运营资本必须具有时空管理概念。资本运营一般可以对应股权的运营,资本对应项目的运营,资本对应创投的运营。集团 资本运营分为资本投资和资本服务两大模块。

集团 商业运营中心能为企业提供的资本投资运营服务包含投资主体设计、投资框架策划、创业投资服务、投融策划服务、众筹方案设计、金融机构牌照、基金登记备案、信托公司注册、海外银行注册、改制重组、兼并收购、定向增发、资本借贷、项目融资服务、投融配对服务、上市前置服务、上市孵化服务、资产管理服务、信托代名服务、破产重整、清盘清算、投资基金与保险事务、家族资产传承,等等。

资本可以分为产业资本(货币、生产、商标)、金融资本(实体、虚拟)、人力资本(技术资本、智慧资本)。集团 不但提供资本运营服务,还参与创投直投。集团 ——资本运营商和产业投资者。

项目运营服务
项目运营就是项目主体通过项目开发和合作发展,获得商业价值的商业模式运营。集团 建立了项目库,集团 项目库的项目类型包括:PPP项目、BOT项目、特色小镇项目、大型文化地产项目、旅游地产项目投资。项目覆盖区域:中国深圳特区、香港特别行政区、河北雄安、马来西亚马六甲、马来西亚云顶酒店项目、泰国曼谷商业地产、海南博鳌医药项目。

项目运营服务一般包括投资主体设计、融资主体设计、项目融资方案、项目开发设计、项目评估转让、项目投资融资、项目策划包装、项目说明会安排、项目招商引资。项目主体设计、融资主体包装、融资公司注册、市场融资设计、项目尽职调查、项目风险评估、可行性研究报告。

集团 商业运营中心尤其关注企业以项目运营推动商业变革,以商业创新激发产业趋势,从而实现企业持续发展,更多地承担社会责任。为此,集团 大数据库还建立了虚拟资金池,实体项目库,进行投融供求配对。如果能很好整合资金资源,这是一股推动社会发展的有效资源。

团队运营服务
团队运营是运营主体通过对团队的任务设置、任务布置、过程检查、结果考核,把人力资源和人力资本转化为商业价值的一种商业运营活动。团队运营服务就是集团 商业运营中心在这种价值转化中为客户提供的所需要的各样专业服务。集团 全面地从团队建设、团队运作、团队管理和人力资本增值四个阶段进行,务求达到人力资本增值的预算目标。

团队建设:建设实体团队(内部团队)和虚拟团队(外部团队)。团队建立必须经过人才招募、试用筛选、岗位定位、岗位指导、技能培训、绩效考核、表现评估、论功行赏、分担分配;梯队建设、接班人培养。

团队运营:团队运营需要时空和人事的协同效益管理。团队运营主要有三方面:第一方面就是任务设置、任务布置、目标制定;第二方面是工作过程规范、工作过程辅导、工作方法修正;第三方面是结果统计、绩效考核、表现评估、目标修正。团队运营的特点是整个流程标准制度和实施,在时间周期里循环往复。团队运营理念:人人有事做,做事有价值,价值能达标,达标无风险。实现人人创造价值的概念。

团队管理:团队管理涉及标准管理和规范管理、流程管理和质量管理、功能管理和智能管理、时间管理和空间管理、目标管理和方向管理。在管理中,小过程检查、大流程检查、小周期检查、大周期检查、小员工检查、大经理检查。层层把关,环环扣紧。

人力资本:人力资本投资是人力资本增值投资,包含团队运营、技术投资、智慧投资等等。每个员工必须成为一个独立运营体。在团队运营中,只要每位成员所创造的价值超越了自己的消费,原则上团队成员越多越好。

集团 知道,只有满意的员工才能提供顾客满意的服务。如何充分发挥员工的工作积极性、主动性、创造性,让每位员工成为独立运营体,独立创造预算价值,集团 商业运营中心从“人”入手,让“每人”成为“能人”,帮助企业通过专业的团队运营中获得企业知名度与顾客忠诚度。集团 ——团队运营商。

人脉关系运营服务 
人脉运营就是通过市场主体或个人主体对可触及的人脉关系商业化的运营活动。人脉运营服务包括关系的建立、维护、引导、拓展、转化,从而发展自己的商圈。人脉关系包含了股东关系、员工关系、供应关系 需求关系、联营关系、社会关系和公关资源关系。

股东关系服务:公司秘书服务、股权设计、股权转让、召开股东大会、股东财务往来、公司大事记录、股东关系协调服务,以及各种关系的建立、发展和协调。

员工关系服务:建立员工法律关系(劳动合同)、员工手册、保密协议设置、不良竞业协议设置、企业沟通文化、员工沟通模式设计、考评准则、技能提升,社会心理学辅导,自信心建立,责任分担与利润分配,以及各种关系的建立、发展和协调。

供求关系服务:供求资源整合、供求配对、供应链条开发、供应合同、质量保证、货期保证、支付模式、供应侧改革、客户关系开发、客户关系运营,以及各种关系的建立、发展和协调。

对企业而言,企业关系运营必须以客户为中心,以需求为导向,以价值为依归。不断创新拓展,想客户之所想,急客户之所急,办客户之所需。真正实现人脉关系的价值转换:把陌生人转化为熟人,熟人转化为朋友,等待朋友供求机会,把机会转化为商业合作关系,从而让人脉关系产生商业价值。

我们知道从自然人的角度来说,个人可以独善其身,以不给他人制造麻烦为美德,用独立赢得尊重。而对法人的来说,“独善其身”即是指企业自身通过成功的商业运营获得强大的经济实力,从而能够自然吸引更多的人脉与商脉,运营更多的社会资源,转换更多的商业价值,产生更大的社会价值,获得更多的社会尊重,获得人脉运营的良性循环。

平台运营服务
平台运营就是通过对许多市场主体、投资主体、社会团体、自然人的资源整合,来达到参与者的信息共享、知识交流、智慧互动、供求配对目的的商业运营过程。集团 建立的城际产业联盟平台Citilink Industrial Alliance,以大数据为基础,推动城际间的政府结盟、商协会联盟、产业链融合、企业间联营、企业主互动,实现资讯共享、资源共用,大家成为合作共同体、利益共同体。

平台运营服务包括:产投融整合服务、城际间联营服务、产业链架接服务、供求配对服务、信息交换服务、办公资源共享服务、股权置换服务;诚信体系建设服务、平台广告服务、会员互动服务、行业标准制定、企业品牌推广服务,等等。

联盟还在全球范围内,在不同城市、不同产业、不同行业发展诚信可靠会员,建立企业信用体系,大家联合在一起,携手共进,创建真正属于自己、属于社会的大数据共享平台。集团 ——平台运营商。

集团 通过创业孵化、商业运营、企业管理、产业投资和方案提供五个业务体系,建立了一个无国界、跨行业、一站式、个性化的应用平台。集团 商业运营中心帮助企业在商业运营中通过以上八大途径找到新思维、新模式、新渠道、新办法、新方案。如有进一步查询,欢迎随时访问集团 网站www.amahof.com,或拨打香港热线:852-27826888,深圳热线:86-755-82143181,马来西亚热线:603-21100289,联系集团 商业运营中心。

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